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江苏文峰大世界依靠信息化管理领航商界

2019-05-14 23:23:33 | 来源: 娱乐

江苏文峰大世界依靠信息化管理领航商界

科学技术的日新月异,不断改变着我们的生活;市场经济的迅捷发展,为科学技术的产业化、商品化提供了肥沃的土壤。科技的运用程度,已直接决定着一个企业的兴衰成败。 在这样的背景下,文峰人在开挖锹奠基土的时候,就深深意识到:大世界的规模再大,如果缺乏科技手段的支撑,势必经受不住市场大潮的冲击,更谈不上迎接新世纪的挑战。 为此,文峰大世界开业前夕,在资金极度紧张的情况下,毅然斥资500万元,率先在全市引入先进的美国MIS管理系统,购置了70多台IBM4694机以及服务器、PC机、软件等,建立了人、财、物和进、销、存为一体的计算机商业系统络。以现代的模式诠释传统的商业,其生命力空前强大,释放的智慧和能量也是前所未有的!然而,锐气十足的文峰人并未满足于此。他们不放过系统在运行过程中的每一个瑕疵,同时大量收集管理方面的各种需求,努力凭借自己的力量,改造和完善这套系统,探索出属于文峰自己的范围更广、功能更全、技术更新的计算机商业管理系统。 1997年年底,个分店——如皋文峰大世界开业,首次采用了文峰人在原先基础上自行升级的计算机管理系统,这种系统以更为友好的界面、齐全的功能、迅捷的反应受到了广大使用者的欢迎。1998年,文峰大世界进行进销分离的体制改革。这是对传统商业模式的根本性变革,而这种变革又对计算机系统提出了更高要求,原有的天顺系统已无法满足业务的需求。锐意创新的文峰人夜以继日,仅用一个多月的时间就完成了系统的开发,实现了单据的实时流转和库存的实时冲减,从而保证了新旧体制的顺利过渡。 一个软件的先进与否,还体现于它的渗透性。文峰大世界的计算机商业管理系统,不局限于商品的进销存管理和销售的实时查询,还延伸到人力资源管理、质量管理、价格管理、顾客管理、供应商结算管理等各种管理的细节之中,实现了管理的专业化、现代化,为企业赢得效益,也赢得荣誉。在1998年底进行的商业管理系统验收会上,来自国家、省、市级权威部门的领导和专家们,对文峰大世界的计算机管理系统给予了高度的评价。这种自主开发的信息管理系统,在相继开设的海门、如东、启东、海安、盐城等百货连锁门店中发挥了举足轻重的作用。1999年年底,面对入世的挑战,文峰人未雨绸缪,将经营的触角从百货延伸到超市业态,并于2000年4月开设了文峰千家惠麦客隆店。为了适应连锁发展的需求,文峰人又投入800多万元,对原系统进行了升级,使用了龙腾2000进销存系统,总部与所有分店之间通过DDN数据专线进行实时数据传输,实现了总部与分店之间数据的即时交换。 2001年,文峰人提出了“巩固提高百货业,大力发展超市业”的战略目标,果断决定在筹建千家惠通州店、王府店、泰州店的同时,在周边的南京、常州、杭州等地继续踩点,同时在上海筹备成立全国超市总部,以上海为中心,辐射华东,面向全国。为了适应这种多业态的“大连锁、大流通、大发展”的要求,文峰大世界又斥资700多万元,引进了北京长益公司开发的商友ERP系统。目前,文峰大世界的供应链管理、客户关系管理、办公自动化管理、门户站建立等相关的管理系统已日趋成熟。 再完善的系统都需要人的操作。为此,文峰大世界自开业以来一直注重科技人才的培养。1997年,文峰大世界就专门成立了江苏文峰科技发展有限公司,承担起对内对外培养科技人才的重任。2002年,文峰大世界又成立了文峰商学院,对企业的员工不间断地进行科技知识与技能的培训工作。迄今为止,文峰大世界在商业信息管理系统方面已投入费用近3000万元,由于其在商界的水平,所创造的经济效益与社会效益相当可观。经济效益主要表现为:其一,降低成本,增加利润。文峰大世界的商业信息管理系统,各种进销存明细账、往来账及月末结转工作均由计算自动完成,速度快、准确率高,仅此一项,企业就可在人工投入上减少费用支出200多万元;其二,企业规模扩大,市场份额提高。文峰大世界自1996年以来,企业已经由单体店发展为百货、超市、加盟、家电等多业态并存的综合型企业,企业的年销售额也由开业当年的3.01亿元飙升至2003年的57.38亿元,并连续三年跻身全国连锁业十强之列。在社会效益上,一是通过提高服务水平,让顾客购物称心满意。文峰大世界利用计算机信息系统,能及时地了解到顾客喜欢什么样的商品,满足顾客多样化的需求。二是与供应商建立良好的合作伙伴,充分挖掘“第三资源”。此外,文峰大世界通过满意工程、信息系统,树立了现代化企业管理的典范,对华东乃至全国的商业发展起到了推动作用。 (吴险峰)

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